大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码知识产权工作总结报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍数码知识产权工作总结报告的解答，让我们一起看看吧。
闲鱼卖数码产品有什么风险？
因为在闲鱼上购买数码产品存在很多风险，卖家可能会通过虚***宣传等方式欺骗买家；买家也可能会购买到存在安全隐患的数码产品；此外，在交易环节中也存在资金安全等问题，无法保障购买的安全性。
建议在官方电商平台或实体店购买数码产品，避免出现安全问题。
在闲鱼上卖数码产品可能会面临以下风险：
1. 买家退货：由于闲鱼是一个二手***，买家可能会以各种理由退货，例如产品质量问题、不符合期望、改变主意等。这可能会导致卖家花费额外的时间和精力来处理退货，甚至可能会损失一部分交易费用。
2. 欺诈行为：闲鱼上可能存在一些欺诈行为，例如买家虚***付款、收到货后不确认收货、申请退款等。如果卖家没有***取足够的措施来防范欺诈行为，可能会遭受经济损失。
3. 售后服务问题：数码产品通常需要售后服务，例如维修、更换配件等。如果卖家无法提供这些服务，或者服务不及时，可能会影响买家对卖家的评价，从而影响卖家的信誉。
4. 知识产权问题：如果卖家出售的数码产品侵犯了他人的知识产权，例如盗版软件、盗版音乐等，可能会面临法律风险和经济损失。
宏华数科做什么的？
杭州宏华数码科技股份有限公司（简称宏华数科）是专业从事数码喷印技术与设备的研发、生产、销售与服务支持的高新技术企业，于2021年7月在上交所科创板上市，股票代码688789。
目前其产品和解决方案主要应用于纺织、印染、广告、家居、个性化设计等相关领域，研发及技术实力已达到国际领先水平。
倪光南说，“联想股改的最大问题是将科技人员知识产权归零。”你怎么看？
感谢您的阅读！
我们可能没有懂这句话的意思，因此倪光南拿华为任正非和联想柳传志对比：起初，柳传志（没有投入资产和知识产权，股份为0）股份逐渐递增到了15.9%；而任正非（投入资产，占股份80%），稀释到如今1.4%。没有对比，就没有说明。倪光南的意思是：联想在改股的时候，是让高管拿了股份，而研究人员却在辛苦研究后，没有股份，甚至被清零。
这种差距的原因是在哪里，我相信不是一朝一夕就能解释清楚的。但是，我想到了你倪光南说的另外一个对比，就是：技工贸和贸工技的对比。
我们知道联想成立的时间为1984年，如今已经34个年头，而华为的时间为1987年，如今31个年头。但是，在它们极其类似的发展时间中，1988-1995年，华为坚持“贸工技”，而联想那个时候，坚持“技工贸”，联想销售额在1995年的时候是华为的4倍多；1996年，华为开始坚持“技工贸”，而联想在没有了倪光南的"羁绊”下，开始了“贸工技”，如今我们看到两者的差距：2017年华为营收为6036亿元；2017年华为营收为3163亿元。
我们看看另外的数据，联想市值642.79亿港元，折合美元为82亿美元，而华为的估值超过4000亿美元，相差50倍！
为什么差距大？联想股改的最大问题是将科技人员知识产权归零。这就是一个方面。其实联想目前的发展所欠缺的就是核心技术，我们就拿华为来说，潜心修炼了14年，拿出了麒麟980；而联想确实风头一时无二，但是在发展道路上却渐行渐远。其实，我们能够发展这几年，联想发展的力不从心，虽然在笔记本市场，联想仍然深处高位，但是联想手机的发展滞后，何不反映了在技术上的缺乏呢？
股份的改制，让知识得不到保护，最受伤的不是科研人员，而是联想！
感谢邀请：我是科技数码随时答，很高兴能回答这个问题
倪光南说，“联想股改的最大问题是将科技人员知识产权归零。”你怎么看？
首先关于联想的贸工技和技工贸的问题，这个问题其实已经说过了，当初柳传志和倪光南就是因为这个原因，所以才是有了分歧，最后倪光南出走了，也正是这个原因，而如今有提到了这个问题，只是倪光南院士在最近的 北大光华新年论坛 提到了此事情。
虽然联想有辉煌的时候，但是殊不知只有自主研发才是最好的出路，在1988-1995第一阶段，联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”，在1995年，联想销售额67亿元，是华为的4.5倍。但是在从1996到现在的第二阶段，华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”。当然一直到2018年的今天，联想联想市值81亿美元，而华为估值已超4000亿美元，二者差距接近50倍。
联想的发展路线一直是贸工技，也就是贸易带动技术，这样虽然挣到了钱，但是这个利益只是暂时的，为了当前的利益放弃了未来，2000年的时候，联想股改结果是高管获得了很大股权，而投入知识产权的计算所科技人员没有股权，最后的结果也导致了现在联想的现状，也就是意味着没有太多的研发和技术支持。
这样的结果其实就是柳传志为了自己，因为我们看一下中外高技术企业的股权变化。苹果的股权分配，最初是投入知识产权和资产的乔布斯占45%，最后他是0.45%。华为的股权分配，最初是投入资产的任正非占80%，现在是1.4%。而联想的柳传志没投入资产和知识产权，最初是副总经理，占0%，股改后他的股权不断增加，现在是15.9%。一个没投入知识产权和资产的公司高管，拥有那么多股权，这在中外高技术企业中是很特殊的，也是很少见的，因为这样的结果其实就是导致了研发的落后的，虽然看起来不错，但是没有自己的实力在里面。
现在其实可以看出来华为的强大，而联想的没落，虽然走自主研发的道理是痛苦的，但是从长远角度来看的话，付出总会有回报的，华为的投入和研发，当初其实也没有什么回报，但是现在看来的话，自主研发的好处就是可以不用看别人的颜色行事，不管是自研发处理器还是在通信行业，华为显然是要好于联想的。
倪光南说的这句话一针见血的指出了联想为什么会走到现在这个地步。
在刚成立的前十年时间里，联想其实也是个技术[_a***_]型的公司，靠着不断创造研发新技术一步一步发展壮大，到了1995年，联想已经是国内首屈一指的民营高科技公司。但是联想命运的转折也发生在1995年。这一年6月，柳传志把倪光南踢出了联想董事会，也彻底踢出了联想集团，联想今天的结局在那时候就注定了。
那时倪光南是联想技术研发的负责人，他认为联想应该往技工贸模式发展，就是不断研发新技术新产品来驱动公司业务的发展，其他部门都是为研发服务的，也就是今天华为的这种模式。
但是柳传志不同意，他觉得中国公司做技术研发难度太大，外国公司技术已经做的很好了，联想应该往贸工技的模式发展，引进外国的先进技术，组装成自己的产品，然后依靠联想强大的销售能力和管理能力把产品卖出去，也就是用销售来驱动公司发展，其他部门都为销售部门服务，也就是联想今天的这种模式。
倪光南在斗争中出局之后，联想就按柳传志的想法彻底走上了贸工技的道路，技术研发占公司营收的比例大幅下降，现在联想十年的研发投入连华为一年的都不如，联想越来越和高科技没啥关系了，所以倪光南才会说出那样的话，这话里明显透着对当年联想走错路的痛心和惋惜。
联想最早是中科院旗下的纯粹国企，中科院为联想投入了大量的技术和资金，其中就包括倪光南院士研发的汉卡。倪光南院士是联想早期的技术核心，是联想汉卡和联想品牌电脑的研发者和开创者，是联想最大的功臣。如果按照高科技企业的惯例，中科院和倪光南等科技人员在股改时应该占有绝大多数的股份，但柳传志等联想高层通过频繁的资本运作和资本大挪移，将中科院和倪光南等技术人员的知识产权归零，将联想由纯粹国企变身为少数联想高层控股的民营企业，不但造成了巨额的国有资产流失，联想也由高科技企业沦落为二流的贸易和资本运营公司。
联想成立初期，柳传志只是一名普通员工，而倪光南院士却已经是国内顶尖的计算机专家了。联想最早是中科院旗下的纯粹国企，中科院为联想投入了大量的技术和资金，其中就包括倪光南院士研发的汉卡，倪光南加***想后，联想汉卡成为联想的主力产品，成功为联想掘到第一桶金，联想的名称也是来自于联想汉卡。倪光南院士同时也是联想品牌电脑的研发者和开创者，可以说是联想的最大功臣。如果按照高科技公司惯例，联想股改中科院和倪光南等科技人员的知识产权应该占有绝大多数股份，但随着柳传志上台，通过频繁的资本运作，在股改时直接将科技人员知识产品归零，联想的自主研发道路也被废除。
柳传志掌握联想权力后，废除了自主研发的道路，排挤倪光南等联想的核心科技人员，通过频繁的资本运作和资本大挪移，将联想由纯粹的国有企业改为少数人控股的民营企业，而中科院和倪光南等科技人员的知识产权被强行归零，造成了巨额的国有资产流失，让联想丧失了自主研发的能力，联想也由高科技企业变身为二流的贸易和资本运作公司。虽然联想目前的业务已经扩展到农业、白酒、房地产、金融等领域，但因为没有核心技术，大而不强。
联想如果按照倪光南院士倡导的自主研发道路，很可能成为像Intel、华为一样的世界一流芯片和通讯企业，而不是目前的二流贸易和资本运营企业。联想股改将科技人员知识产权归零，实际上就是废除了联想自主研发的道路，联想高层借此侵占科技人员知识产品和国有资本，为个人谋取私利，不但让联想错失了发展芯片、软件、通讯等核心技术和产品的战略机遇，也严重阻碍了中国自主芯片和系统的发展。
任正非正是因为重视科技人员的知识产权，坚持自主研发，坚持高额的研发投入，所以华为起步比联想晚，但现在已经将联想远远甩在后面，成为世界一流的通讯设备制造商。
到此，以上就是小编对于数码知识产权工作总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码知识产权工作总结报告的3点解答对大家有用。
