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20个引脚的芯片有哪些？
20个引脚的芯片有很多种类，以下是一些常见的：
1. ATtiny20：一款低功耗的8位微控制器芯片。
2. PIC16F1936：一款8位微控制器芯片，具有运行速度快、内存和引脚丰富等特点。
3. STM32F042C6：一款基于ARM Cortex-M0内核的32位微控制器芯片，具有低功耗、高性能等特点。
4. MCP3202：一款12位精度的模数转换器芯片，适用于模拟信号的数字化转换。
5. AD5270：一款数字式电位器芯片，用于电压和电流调节。
6. MAX232：一款RS-232串行电平转换芯片，用于实现TTL电平和RS-232电平的互相转换。
7. CD4026：一款数字式与BCD码的十进制计数器芯片。
8. LM386：一款低电压音频功放芯片，适用于小型音响设备。
9. 78L05：一款5V稳压器芯片，可用于将输入电压稳定为5V。
10. LM35：一款温度传感器芯片，可测量环境温度。
11. DS18B20：一款数字式温度传感器芯片，可测量液体、气体等温度。
12. DHT22：一款数字式湿度和温度传感器芯片，可测量环境湿度和温度。
13. NE555：一款计时器和脉冲发生器芯片，常用于简单的定时和脉冲控制电路。
14. PCF8574：一款I2C总线扩展芯片，可将8个输入/输出引脚扩展为16个。
15. ULN2803A：一款高电压、高电流驱动器芯片，常用于控制继电器、步进电机等高功率设备。
16. pcf8591：一款8位模数/数模转换器芯片，适用于模拟信号的数字化转换。
17. SN74HC595：一款串行至并行转换芯片，常用于扩展数字输入/输出引脚。
18. CD4511：一款BCD码转换为7段数码管驱动器芯片。
19. MAX7219：一款驱动8×8点阵LED显示器的芯片。
20. MCP23017：一款I2C接口的16位I/O扩展芯片，可将16个输入/输出引脚扩展为32个。
东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起死回生，是经营方法的问题吗？
这是东芝集团脱胎换骨，凤凰涅槃的策略。
东芝本身为了发展，收购了核电技术虽领先，但有缺陷的美国西屋电气，遇上核电泄漏，导致损失惨重。在核电被恐慌的背景下，卖出西屋为壮士断腕的止损策略。
卖出电视机、空调、冰箱这类家电业务，是为了聚焦于核心技术，提高竞争力。这类低端制造，竞争恶化，并不带来多少利润。而中国大陆人力成本相对较低，质量要求不如日本严格，人口规模又大于日本10倍以上，因此美的、海尔或海信收购这方面的东芝产业，扭亏为盈完全可以理解。
东芝在核心元器件、数字储存、医疗设备等领域非常具有竞争力，仍领先于国际市场。
说中国经济大于日本，非常正常，人口面积都比日本打很多倍。但说中国经济强于日本，酒有些夜郎自大了。
要理解美的为什么能让东芝家电起死回生，首先要探究东芝家电业务为何会亏损。
东芝家电业务从2012年起至2015年上半年，在三年半的时间里累计亏损约147亿日元，亏损局面一直延续到2016年。2016年3月，美的收购了东芝白色家电业务80.1%的股权，为当时面临困境的东芝注入新的“血液”。
东芝家电亏损的主要原因是企业架构臃肿、决策链条过长，导致经营效率较低，换句话说就是企业管理模式有问题。这是日本企业的普遍弊端，积累数年，爆发时就一发不可收拾。这种管理模式的普遍弊端和日本企业是由家族式经营发展而来有直接关系。
日本的不少大企业如东芝、松下、三菱等，最早都是由单个家族经营，而不是现代制的合伙企业。家族经营的结果就是企业管理层更多考虑的是对上司负责，而不是为股东谋求利益。企业中的内部关系盘根错节，管理人对市场需要什么[_a***_]不上心，更多得只是执行上司下达的命令。因此，当2000年中期掀起家电智能化、互联网化的浪潮时，东芝完美错过转型，销量一路滑坡，经营出现亏损。
了解了东芝亏损的原因，我们再来看美的如何对症下药。
美的接手后，抓住一个关键，就是提升东芝家电业务的经营效率，详细分析体现在如下几点：
二是将东芝家电的业务融入美的供应链，联合***购，降低零配件***购成本。通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻
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