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人事动态平衡什么意思？
所谓人事动态平衡，就是要使那些能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，同时也要使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、工作的动态平衡。 人事处在动态环境中的组织，是不断变革和发展的。组织对其成员的要求也是在不断变动的，当然，工作中人的能力和知识也是在不断的提高和丰富的。因此，人与事的配合需要进行不断的协调平衡。 人事动态平衡是人力******中的人员配备原则之一： 人力******中的人员配备原则，包括用人所长原则、因事择人原则、因材器用原则、人事动态平衡原则等 (一)用人所长原则 所谓用人所长，是指在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处。在现实中，由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的，组织中的工作任务要求又具有多样性，因此，完全意义上的“通才”、“全才”是不存在的，即使存在，组织也不一定非要选择用这种“通才”，而应该选择最适合空缺职位要求的候选人。有效的管理就是要能够发挥人的长处，并使其弱点减少到最小。 (二)因事择人原则 所谓因事择人，是指应以所设职位和工作的实际要求为标准，来选拔符合标准的各类人员。选取人的目的在于使其担当一定的职务，并能按照要求从事与该职务相对应的工作。要使工作圆满完成并卓有成效，首先要求在保证工作效率的前提条件下安排和设置职位，其次要求占据该职位的人员，应具备相应的知识和工作能力。因此，因事择人是实现人事匹配的基本要求，也是组织中人员配备的首要原则。 (三)因材起用原则 所谓因材起用，是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。从组织中人的角度来考虑，只有根据人的特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分的发挥，使人的工作热情得到最大限度的激发。如果学非所用、大材小用或小材大用，不仅会严重影响组织效率，也会造成人力******的失效。 (四)动态平衡原则 处在动态环境中的组织，是不断变革和发展的。组织对其成员的要求也是在不断变动的，当然，工作中人的能力和知识也是在不断的提高和丰富的。因此，人与事的配合需要进行不断的协调平衡。所谓动态平衡，就是要使那些能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，同时也要使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、工作的动态平衡。
人事动态平衡指的是在组织或企业中，人力***的供给和需求之间达到一种相对稳定和协调的状态。这种平衡存在于组织中的不同层级和部门之间，以及不同时间段内。
在人事动态平衡中，供给方面包括员工的数量、技能、经验和能力等方面，代表着组织目前可用的人力***。需求方面则涉及到组织的业务需求、岗位要求、项目需求等，代表着组织对人力***的实际需求。
当供给与需求之间存在平衡时，即组织拥有足够的合适人才来满足工作需求，同时员工也得到了合适的职位和发展机会，从而实现了人事动态平衡。这种平衡可以提高组织的效率和生产力，减少员工流失和人力***浪费。
然而，人事动态平衡并非静止不变的状态，随着组织内外环境的变化，供给和需求之间的平衡也会发生变化。因此，组织需要进行人力***规划、招聘、培养和开发等活动，以不断调整和保持人事动态平衡，以适应组织的发展和变化需求。
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